Я давно следила за творчеством Дмитрия Грица и Дмитрия Кибалко и наконец дошла до их книги о том, как строить партнёрства. Понравилась! Забираю себе 3 ключевые мысли, которые помогут в HR, найме и фрилансе.
1. Навык работы в партнёрстве важен для всех
Навык работы в партнёрстве необходим не только тем, кто строит совместный бизнес, но и фрилансерам и солопренёрам. Потому что партнёрство — это шире: отношения с клиентами, подрядчиками, сотрудниками, коллегами.
Недавно я создавала визуальный стиль для своих соцсетей с Сашей Мухиным. Мы сделали это в настоящем партнёрстве: обсудили заранее, как всё будет строиться, учли особенности друг друга, чтобы работа была приятной. В конце провели краткое ретро, чтобы понять, что можно улучшить.
2. Не делите всё пополам: распределяйте роли
Делить всё пополам — сомнительное занятие. Сначала я не согласилась: я всегда за равный делёж в партнёрствах.
Но потом поняла: для небольших проектов это ок, а когда бизнес вырастет (я ещё не доходила), лучше распределять роли, чтобы не застревать в бесконечных обсуждениях решений.
Поговорила с друзьями, которые ведут проекты в партнёрстве. Близки два формата:
- Каждые два года меняться с партнёром должностью CEO.
- Раз в год определять и прописывать, за какие отделы и задачи отвечает каждый.
3. Идеальный партнёр: общие ценности, разные сильные стороны
Идеальный партнёр — когда принципы и ценности совпадают, а сильные стороны, навыки и ресурсы разные. Эта разность создаёт «химию» и иногда искры. Если сильные стороны похожи, усиление вряд ли будет кратным.
Вот у нас с Полиной разные навыки: она крутой дизайнер, а я больше по продажам. Полина структурирует всё, а я добавляю гибкости и чуточку хаоса 😉
ℹ️ Про наш с Полиной опыт мы рассказали в подкасте.
ℹ️ А для тех, кто задумывается о партнёрстве, вот тут есть вопросы, чтобы понять, надо оно вам или нет.
Завтра ещё расскажу про практику из книги, которую очень хочу применить для нас с Полиной ❤️
Подслушано: @polyaluzjob