На прошлой неделе имела честь провести для сотрудников ПСБ бизнес-игру по наставничеству «Пятый элемент» по приглашению Академии ПСБ, в рамках ежегодной конференции наставников банка.
И это был день, после которого хочется сказать: наставничество это не дополнительный бонус для зумеров, а главный управленческий навык современного руководителя для работы со всеми поколениями.
По-настоящему впечатляет профессиональный подход Академии и банка: в конце года, когда у многих компаний уже «нет времени», они, наоборот, инвестируют в развитие людей и лидерства. И это сильно.
Что осознали участники во время игры
Наставничество часто представляют как «помощь и поддержку»: мягкую, приятную и очень удобную для обучаемого. Но на практике все наоборот:
хороший наставник не делает то, что хочется наставляемому, а то, что действительно приводит его к росту:
- Новичка нужно отправлять на инструктаж, даже если он хочет сразу «рвать и метать».
- Демотивированного - вытаскивать не словами, а собственным примером и совместной практикой.
- Осторожного и боящегося ответственности - как раз в эту ответственность направлять. Чтобы страх уменьшался, а масштаб рос.
Это не всегда комфортно, но именно так появляется результат, к которому стоит идти.
Еще один важный инсайт
Когда собрали инструменты, алгоритмы и шаги наставника в одну удобную и наглядную шпаргалку, участники буквально сказали:
«Теперь это будет настольной инструкцией на ближайшее время».
Появилась ясная структура, мотивация и понимание, как организовать наставничество правильно и легко применять его в ежедневной работе. В контексте HR и найма это особенно актуально для поиска и развития талантов — посмотрите вакансии в нашем разделе.
🙏 Благодарю Академию ПСБ за доверие и сильную команду участников — тех, кто делает культуру наставничества реальной, живой и работающей.
😊 Подписаться на Эйчаргейт | Вакансии госсектор в MAX
Подслушано: @polyaluzjob