Let them, let me: принцип для HR, фрилансеров и менеджеров по найму

Это фраза-напоминашка из подкаста Simon Sinek, автора кучи книг и подкастов о том, как жить лучшую лидерскую и человеческую жизнь на работе и не только. Мне у него отдельно нравится книга Start With Why.

В чём суть подхода?

Эмпаты, тревожники, контрол-фрики и любые другие люди, активно вовлекающиеся в происходящее вокруг, склонны реагировать на проблемы и решать их «за себя и того парня». А это не всегда правильный подход.

В подкасте приводится пример про якобы недостаточно чётко спланированную вечеринку в честь выпускного, где мать героини очень сильно распереживалась. Мол, как же так, так плохо спланировали и сделали.

И она бегает по дому и возмущается в духе: «Ну как же так, там плохая погода, а они собрались на улице праздновать! Они же промокнут! Они же заболеют! Они же плохо проведут время!»

А дочь ей отвечает: «Так дай им».

Let them: пусть они сами

Выбор других людей — это их выбор, не ваш. Их эмоциональные переживания — это их переживания, не ваши. Нужно им дать с этим разбираться, не забирать на себя всё. Это про let them.

Но это не значит отпускать ситуацию всегда целиком. Это просто разделение: эти товарищи пусть реагируют как хотят и делают как хотят, а вы-то как собираетесь действовать?

Let me: фокус на себе

Потому что можно кинуться спасать для всех вечеринку (которую не надо спасать), а можно взять зонт только для своих. Или ничего не спасать и сгрести дождевики по всему дому и соседям, и немножко всех поддержать и пошутить об этом. Или вообще решить ничего не делать. Или даже не ехать на вечеринку, раз она такая так себе. И вот это про let me. Решить, что во всем контексте важно для нас самих, — и сделать это, чтобы оставаться верным себе. А не чтобы спасти тех, кто не просил.

Применение к работе, найму и фрилансу

Всё то же самое прикладывается и на рабочие проблемы, и отдельно, — на кризисные ситуации.

Окей, всё случилось, всем тяжело. Все проживают ситуацию по-своему: кто-то замирает, кто-то переходит в боевой режим, кто-то закатывает истерики. А вы что именно считаете правильным и нужным в этой ситуации сделать?

В контексте вакансий и найма это значит не пытаться «спасти» каждого кандидата или коллегу от их решений. Пусть они выбирают фриланс или подработку, если это их путь. А вы сосредоточьтесь на том, что важно для вашей команды или карьеры.

Let them, let me.

Ссылка на выпуск подкаста с раскрытием темы и другими примерами, на английском.


Подслушано: @polyaluzjob