Если вы думаете, что в ИТ-команду нужно просто «найти хороших айтишников», - вы в опасной зоне. Потому что автоматизация - это не только про код. Это про людей, которые смогут выдержать бизнес-хаос, говорить с пользователями и не сойти с ума.
Уроки из книги «Записки автоматизатора»
В книге «Записки автоматизатора» Андрей Орлов с болью и юмором описывает, что происходит, когда нанимаешь не тех:
«Человек может быть отличным программистом, но если он не может спокойно объяснить пользователю, почему тот не прав - толку будет мало.»
Наши ключевые выводы по найму в IT
- Собеседование на «адекватность» - не шутка.
Умение общаться, задавать уточняющие вопросы и не раздражаться при фразе «у нас всё нестандартно» - важнее, чем знание 100 технологий. - Кандидаты без боли и реальных провалов - подозрительны.
Если человек рассказывает только про успехи и идеальных клиентов - скорее всего, он не выживет в нашей реальности. А значит, снова найм, снова ввод, снова адаптация... - Один токсичный айтишник может разрушить весь проект.
Даже если он «тащит на себе бэкенд». Если его не могут терпеть пользователи, если он конфликтует с каждым вторым, проекту конец.
Подбор людей в ИТ-команду - это не про «нажал кнопки и написал код». Это про психологическую устойчивость, коммуникативные скиллы и готовность жить в реальном бизнесе, а не в методичке.
Чтобы избежать ошибок, изучите актуальные вакансии и подберите команду с учетом этих уроков.
А вы когда-нибудь жалели о том, кого взяли в команду проекта? Расскажите - какие звоночки вы теперь замечаете на собеседованиях?
Подслушано: @polyaluzjob