В современной корпоративной среде, управление человеческими ресурсами требует не только понимания бизнес-процессов, но и точного соблюдения юридических норм. Это обеспечивает не только эффективность, но и защищает компанию от правовых рисков.
1. Правовые аспекты внедрения и использования KPI
Ключевые показатели эффективности (KPI) должны соответствовать трудовому законодательству и быть четко интегрированы в трудовые договоры. Важно, чтобы система KPI была прозрачной, согласованной с сотрудниками и не противоречила законодательству.
2. SLA как инструмент управления ожиданиями и обязательствами
Соглашения об уровне обслуживания (SLA) должны быть формализованы и четко описывать обязательства сторон. Это помогает предотвратить конфликты и споры, обеспечивая высокий уровень взаимопонимания и удовлетворенности работой HR-отдела.
3. Разработка и внедрение EVP
Привлекательное предложение работодателя (EVP) улучшает бренд компании на рынке труда и способствует удержанию талантов. Оно должно быть юридически корректно сформулировано, чтобы избежать недоразумений и обещаний, которые не могут быть выполнены.
4. Интеграция ATS/CRM систем
Системы отслеживания кандидатов (ATS) и управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) должны соответствовать требованиям о защите данных и быть интегрированы с учетом всех аспектов конфиденциальности и безопасности информации.
5. Юридические аспекты найма и адаптации персонала
Процесс найма и адаптации должен соответствовать трудовому законодательству, включая правила о недискриминации и равных возможностях. Важно уделять внимание деталям трудовых договоров, оформлению необходимой документации и правильной организации обучения новых сотрудников.
Подслушано: @polyaluzjob