В период с 2025 по 2027 год ожидается значительное изменение в подходах к управлению человеческими ресурсами. Прогнозируется, что 78% компаний усилят свои усилия в области цифровизации HR-процессов, в то время как 64% планируют увеличить инвестиции в обучение и развитие персонала.
Основные направления развития включают улучшение системы мотивации (56%), повышение уровня корпоративной культуры (41%) и внедрение современных технологий для автоматизации рутинных задач (40%).
В ближайшие годы ключевыми стратегическими направлениями для HR будут:
Также важным аспектом будет развитие IT-инфраструктуры и внедрение инновационных технологий, таких как GenAI, для улучшения процессов взаимодействия с клиентами и сотрудниками в B2C секторах.
Согласно исследованиям, 65% HR-специалистов видят необходимость в перестройке структуры своих отделов для более эффективного реагирования на современные вызовы. Основные изменения коснутся внедрения новых ролей и специализаций, таких как аналитики данных, специалисты по управлению изменениями и эксперты по цифровой трансформации.
Ожидается, что к 2027 году 92% компаний будут использовать автоматизированные системы для управления рекрутингом и оценки персонала. Это позволит сократить время на подбор кадров и повысить точность выбора кандидатов.
Также 77% компаний планируют внедрение систем управления производительностью, а 79% акцентируют внимание на развитии корпоративных порталов для сотрудников.
HR-специалистам и руководителям предстоит активно адаптироваться к изменениям, чтобы обеспечить конкурентоспособность и эффективность своих организаций. Важно не только следить за тенденциями, но и активно внедрять инновационные подходы и технологии.